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      項目化管理系統

      原來管理項目的方法變成管理企業中一次性工作的方法,把企業中臨時性的、具有明確目標、預算和進度要求的復雜任務從原來的流程式工作中分離出來,組織跨部門的團隊,按照項目的技術和方法進行管理,從而能夠比傳統的管理方式更好、更快的實現目標。 ...
      產品介紹 項目化管理模型 應用收益 系統功能

      原來管理項目的方法變成管理企業中一次性工作的方法,把企業中臨時性的、具有明確目標、預算和進度要求的復雜任務從原來的流程式工作中分離出來,組織跨部門的團隊,按照項目的技術和方法進行管理,從而能夠比傳統的管理方式更好、更快的實現目標。

      提供系統的、科學的、可操作的方法,幫助企業編制更加合理、有效的年度計劃;

      提供系統的方法,幫助企業把戰略規劃、年度目標、年度計劃,逐級分解落實為項目;

      通過對項目執行過程的監控,確保企業戰略的落地與實現;

      實現對項目進度、成本、人工時、回款的數據化、精細化管理;

      為執行層提供簡潔的項目數據輸入界面;

      為管理層提供企業項目執行的情況報表;

      為決策層提供企業戰略規劃執行、年度計劃執行的宏觀視角;

      幫助企業實現全面項目化管理,實現項目及項目群的全生命周期管理。

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